Empresas e Universidades que usam o Eneagrama
O Eneagrama
O Eneagrama é um sistema que explica o comportamento humano com uma precisão que normalmente surpreende aqueles que vêm a conhecê-lo. Sua descrição dos nove padrões de comportamento é muito profunda e esclarecedora e freqüentemente leva as pessoas a assumirem e superarem pontos fracos em um nível superior ao imaginado previamente.
Segundo o Eneagrama, todas as pessoas possuem um entre nove tipos de personalidade. Quem identifica seu próprio tipo compreende os porquês de comportamentos antigos e recorrentes, sejam eles positivos ou negativos; padrões de atenção e de reação; fatores que levam à motivação ou à falta dela; habilidades e dificuldades específicas; e padrões de resistência à mudança. E quem identifica os tipos das demais pessoas com quem convive, amplia sua tolerância e sua aceitação das diferenças.
Além de ser um sistema muito potente de autoconhecimento, o Eneagrama é também uma ferramenta capaz de ampliar nossa visão de mundo e nos ajudar a manter relações mais saudáveis e produtivas. Na verdade, o Eneagrama vai além de outras tipologias de personalidade, apontando caminhos específicos de desenvolvimento pessoal e profissional.
O Eneagrama também é muito versátil e permite diferentes tipos de aplicações em empresas, tais como: desenvolvimento gerencial e de liderança, construção de equipes de alto desempenho, gestão de conflitos e de clima organizacional, "change management" e facilitação na implementação de diversos programas de gestão (exemplos: qualidade, gestão por processos, CRM, ERPs, estratégia e Balanced Scorecard etc.).
Empresas e Universidades que usam o Eneagrama
O Eneagrama vem crescendo significativamente em todo o mundo e já é utilizado por muitas importantes empresas, tais como: 3M, IBM, Sony, Motorola, Boeing, Disney, Du Pont, Procter & Gamble e Federal Reserve Bank. O sistema também já conta com diversos trabalhos de validação científica e centros acadêmicos de renome mundial já incorporaram o Eneagrama em alguns programas de suas "Business Schools". É o caso de Stanford, Columbia e Loyola, nos EUA; Manchester, na Inglaterra; e Universidade de Sydney, na Austrália.
Segue uma amostra de empresas de diversos países que já utilizam o Eneagrama:
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Empresas Privadas
Universidades
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Organizações Governamentais
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Origem e desenvolvimento
O Eneagrama original foi criado na antiguidade e sua origem ainda é incerta. No início do Século XX, ele foi introduzido indiretamente no Ocidente, com o trabalho do filósofo George I. Gurdjieff.
O Eneagrama das personalidades foi desenvolvido na década de 70, com a Escola de Arica, por Oscar Ichazo e pelo psiquiatra Chileno Cláudio Naranjo, que se tornou uma importante referência do tema no mundo e um eficiente divulgador do sistema.
A partir daí, muitos estudiosos e autores do Eneagrama em todo o mundo ajudaram a desenvolver e tornar mais acessível os ensinamentos do Eneagrama. Pode-se destacar aqui o trabalho de Helen Palmer e David Daniels, como alguns dos maiores nomes na comunidade internacional do Eneagrama.
O Diagrama do Eneagrama
Este é o diagrama do Eneagrama, com a posição específica de cada um dos nove tipos de personalidades e os nomes a eles atribuídos por Helen Palmer e David Daniels.
Resumo dos 9 tipos
Os nove tipos do Eneagrama podem ser resumidos da seguinte maneira:
Tipo
1
Organizado, disciplinado e responsável, o tipo 1 do Eneagrama tem a tendência
de focar sua atenção no erro, ou seja, naquilo que precisa de correção. O tipo
1 é perfeccionista e reprime seus impulsos e desejos para manter uma postura
correta na vida. Monitora o comportamento dos outros e principalmente o seu
próprio, mas contém a raiva quando se depara com a imperfeição, podendo experimentar
ressentimento.
No trabalho, o tipo 1 possui como pontos fortes a integridade, a responsabilidade e a busca da excelência, da justiça e da razoabilidade. Por outro lado, pode tornar-se inflexível, irritar-se com o padrão "inferior" dos outros e exagerar no perfeccionismo. Desta forma, suas tarefas chaves são calar o seu exigente "crítico interno" e desenvolver a aceitação.
Tipo
2
Generoso, colaborador e atencioso, o tipo 2 tem a tendência de concentrar sua
atenção naquilo que as outras pessoas desejam e precisam, negligenciando suas
próprias necessidades. O tipo 2 procura ser indispensável para algumas pessoas
significativas em sua vida e para isto transforma-se naquilo que estas pessoas
querem que ele seja, numa estratégia de dar para então receber aprovação e aceitação.
No trabalho, o tipo 2 possui como pontos fortes o apoio aos outros, a generosidade e sua capacidade de gerar bons sentimentos. Por outro lado, pode focar excessivamente as necessidades dos outros, evitar conflitos e negar seus próprios objetivos. Desta forma, suas tarefas chaves são receber e dar apoio apropriado e tomar decisões com liberdade.
Tipo
3
Autoconfiante, eficiente e cheio de energia, o tipo 3 tem a tendência de tornar-se
o protótipo daquilo que esperam dele, focando excessivamente as tarefas e as
metas, mas deixando de lado seus próprios sentimentos. Enquanto foge do fracasso
e busca a aprovação dos outros, o tipo 3 tende a se tornar muito competitivo,
ambicioso, impaciente e "workaholic".
No trabalho, o tipo 3 possui como pontos fortes a orientação para as metas, a postura de fazer acontecer e a confiança e otimismo. Por outro lado, pode enfatizar apenas a atividade e a eficiência, trocar sentimentos pelo sucesso e não pedir opiniões dos colegas. Desta forma, suas tarefas chaves são prestar atenção aos relacionamentos e moderar o seu ritmo.
Tipo
4
Sensível, autêntico e criativo, o tipo 4 do Eneagrama tem a tendência de sentir
que algo importante lhe está faltando, alimentando uma sensação permanente de
perda. Altamente emotivo, o tipo 4 freqüentemente se desaponta consigo mesmo
e com os outros e pode se rebaixar na comparação com as outras pessoas.
No trabalho, o tipo 4 possui como pontos fortes o talento criativo, o idealismo apaixonado e a compaixão. Por outro lado, pode ter uma sensação de insuficiência, evitar compulsivamente o trabalho comum e rotineiro e sucumbir à oscilação emocional. Desta forma, suas tarefas chaves são apreciar o que está presente e manter uma liderança firme, apesar da alternância de sentimentos.
Tipo
5
Inteligente, observador e cheio de boas idéias, o tipo 5 tem a tendência de
se isolar das pessoas para ter privacidade e ser auto-suficiente, reduzindo
desejos e vivendo uma vida simples. Substituindo experiências reais por uma
vida mental, o tipo 5 passa a armazenar conhecimento e informações e passa a
observar o mundo à distância.
No trabalho, o tipo 5 possui como pontos fortes a análise atenta e elucidativa, a calma nas crises e uma postura não invasiva. Por outro lado, pode tornar-se excessivamente analítico, desconectar-se emocionalmente dos outros e retrair-se, isolar-se. Desta forma, suas tarefas chaves são sustentar a conecção com as pessoas e manter-se envolvido com a vida.
Tipo
6
Cauteloso, fiel e cooperativo, o tipo 6 tem a tendência de imaginar o pior,
evitando aquilo que pode dar errado ou ser perigoso. O tipo 6 foge do risco
e torna-se vigilante e ansioso, tendo dificuldade em confiar nas pessoas e nas
situações. Tende a ser pessimista e a não reconhecer ou esquecer as coisas positivas
que acontecem em sua vida.
No trabalho, o tipo 6 possui como pontos fortes a lealdade, o questionamento revelador e a previsão de problemas e situações. Por outro lado, pode amplificar cenários negativos, buscar a certeza continuamente e duvidar de seu próprio poder. Desta forma, suas tarefas chaves são construir a confiança e seguir adiante, apesar da dúvida e da incerteza.
Tipo 7
Inovador, disposto e divertido, o tipo 7 tem a tendência de se dispersar e buscar opções mais prazerosas em tudo o que faz, perdendo seu foco e, às vezes, seus comprometimentos e vínculos. O tipo 7 foge compulsivamente da dor e do desprazer e, para isto, mantém várias opções em aberto e a vida em ritmo de aventura, racionalizando a maior parte de suas ações.
No trabalho, o tipo 7 possui como pontos fortes o otimismo contagiante, as idéias e planos criativos e o estilo igualitário e encantador. Por outro lado, pode distrair-se facilmente, tornar-se impaciente com limitações e esquecer o que é importante para os outros. Desta forma, suas tarefas chaves são manter compromissos e vínculos e reconhecer a dor e as limitações.
Tipo
8
Resoluto, determinado e autêntico, o tipo 8 tem a tendência de cometer excessos
e exagerar no exercício do poder e da dominação. O tipo 8 foge da vulnerabilidade
e tem a tendência de negar suas fraquezas e de defender aqueles que são mais
fracos. Costuma expressar sua raiva de maneira direta e confrontadora, podendo
tornar-se intimidativo.
No trabalho, o tipo 8 possui como pontos fortes a franqueza e generosidade, o vigor e prazer no que faz e seu lado justo e protetor. Por outro lado, pode invalidar as posições dos outros, negar suas vulnerabilidades e ter uma abordagem do tipo "tudo ou nada". Desta forma, suas tarefas chaves são aplicar poder e controle proporcionais às situações e valorizar as opiniões dos outros.
Tipo
9
Calmo, paciente e quase sempre favorável, o tipo 9 do Eneagrama tem a tendência
de se perder nas agendas, pedidos e demandas das outras pessoas, esquecendo-se
do que é fundamental para si próprio. O tipo 9 foge do conflito e tem imensa
dificuldade em falar "não". Busca situações familiares e de conforto, contendo
sua energia e sua raiva.
No trabalho, o tipo 9 possui como pontos fortes a regularidade, a adaptabilidade e a capacidade de solucionar conflitos. Por outro lado, pode esquecer-se da sua própria importância, evitar o desconforto e tornar-se teimoso. Desta forma, suas tarefas chaves são traçar prioridades e limites e expressar suas próprias visões.
Observação: os textos acima foram criados ou adaptados por Urânio Paes. É proibido reproduzir qualquer texto deste website sem autorização expressa da up9.